PAP MediaRoom

Dialog z pracownikami, wsparcie psychologiczne, budowanie kultury bezpieczeństwa, skuteczne działania antymobbingowe i antydyskryminacyjne: uważane dotychczas za „miękkie” czy drugoplanowe elementy zarządzania, stają się abecadłem dla dojrzałych przedsiębiorstw. „Wellbeing to nie pusty slogan, ale siła napędowa biznesu i klucz do sukcesu rynkowego firmy” - mówi Beata Dziekanowska z Ferrero Polska.

Redukcja zużycia energii elektrycznej o 15,1 proc. i wody o 27,7 proc., a także skokowy wzrost ilości segregowanych odpadów to konkretne sukcesy realizowanej w zakładzie produkcyjnym Ferrero Polska w Belsku Dużym k. Grójca strategii zrównoważonego rozwoju. Zważywszy na wielkość obiektu, mowa tu o ekwiwalencie wpływu na środowisko dużej polskiej miejscowości. Doświadczenia zakładu Ferrero mogą pomóc innym firmom i fabrykom w skutecznym projektowaniu własnych rozwiązań w ramach gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ).

Do pierwszego czytania w Sejmie trafił projekt ustawy zakładający m.in. podwyższenie kar za spowodowanie wypadku ze skutkiem śmiertelnym i wobec osób, które łamią sądowy zakaz prowadzenia pojazdów. Według serwisu Prawo.pl rząd liczy, że przeforsuje też kryminalizację nielegalnych wyścigów samochodowych oraz obowiązkową konfiskatę pojazdów kierowców, którzy mają we krwi powyżej 1,5 promila alkoholu.